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四川分局用“頭腦風暴”落實公司“六會”精神

發布日期:2022-03-02 信息來源:四川分局 作者:唐元傑、莫玲 攝影:莫玲、陳玉洋 字號:[ ] 分享

重振旗鼓,昂首闊步新征程; 

蓄勢厚發,乘風破浪濟滄海。

2月26-27日,四川分局結合自身實際召開系列工作會議掀起“頭腦風暴”,部署細化落實各項要求,將公司“六會”精神落到實處。

謀篇布局“出新招”

2022年工作會議:一是擁抱改革,突出思想解放,強化發展動力。緊扣“解放思想”、“放管服”、“去機關化”、“對標提升”等舉措,構建思想觀念、體制機制、結構建設、項目管理等全方位可持續化發展體系,推動四川分局、川渝公司高質量發展;二是適應市場,突出轉型升級,強化自主營銷。落實公司“十四五”規劃,在市場營銷和現場履約上持續發力,并明晰自身定位,突出戰略引領,深入服務公司“水能城砂”戰略均衡發展;三是筑牢基礎,突出提質增效,強化服務指導。聚焦“三項任務“、“三個保障”、“三類風險”,強化策劃的前瞻性、全面性,科學保障項目生產經營;加強科學技術、設備物資、安全生產管理,為公司健康發展提供“保險”;完善財經制度建設,建立經營指標定期通報機制,強化風險識別分析應對,多措并舉助力項目生產經營;四是培育隊伍,突出人才效能,強化履職擔當。從兩級班子做起,通過“自我革命”、“內培外送”、“一次性告知”等強力舉措,加強轉型人才隊伍建設,為公司高質量發展積累和培養一批全能型、高素質優秀人才隊伍;五是夯實黨建,突出融入中心,強化正面領導。全面發揮黨建、宣傳、紀檢監察、工會融入并服務生產經營的作用,形成“三懂三會三過硬”、“川軍出品,必屬精品”、“亮劍者”、“激情工作,快樂生活”等特色內涵,為生產經營提供多重有力保障。


精準監督“反腐敗”

2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會:緊扣改革發展大局聚焦政治監督,保障推動上級決策部署落實;聚焦“關鍵少數”,做實同級監督;突出抓好作風建設,推動作風向好向優;持續釋放“嚴字當頭、一嚴到底”的強烈信號,一體推進“三不腐”;創新廉潔教育方式,持續營造濃厚的廉潔文化氛圍;落實“生產經營任務布置到哪,監督執紀就跟隨到哪”的日常監督,聯合各專業監督系統深入一線,診斷突出矛盾,促進紀檢監督同生產經營的深度融合。會議針對有關違規違紀違法案例進行了通報。


多措并舉“抓安全”

2022年安全生產工作會議:堅持“以人為本抓安全,帶著感情做安全”,抓好“安全生產專項整治三項行動”鞏固提升,著重做好“雙基”工作,扎實開展“安全生產標準化落地”、“安全風險隱患大排查大整治”、“安全生產大講堂”等重要活動,強化各級安全履職清單建設,確保實現“制度管人,制度管事”,推進能源節約與生態安全保護工作再上新臺階,有效打好安全生產“組合拳”。


述職考評“強擔當”

2021年度基層黨支部書記述職評議考核會議:黨支部書記曬“責任田”收成,遞交黨建履職答卷。牢固樹立黨的一切工作到支部的導向,強化基層黨支部橫向對標,強化黨支部書記隊伍建設,持續推進黨支部標準化建設,打造“示范型”黨支部,推進黨建、生產經營融合發展。


經驗交流“補短板”

2022年項目經驗交流工作會議:分局NQJD項目、龍塘項目、廣西桂武項目分別代表傳統水電、EPC總承包、JR等三個類型項目作經驗交流,聚焦項目管理模式以及創新管理思路和方法、合同管理、技術管理、現場管理、計量結算管控等方面進行“頭腦風暴”式研討,為各項目高效開展工作提供“戰術”支撐。


履約創效“雙提升”

2022年履約創效工作會議:以履約創效年為契機,深度落實項目策劃“做、管、用”,讓項目策劃書“活”起來。統籌項目安全質量進度一體化管理,固化“進度滯后是最大的資源浪費和附加成本”思想?!敖槿胧健惫芾砝砟钬瀼芈涞?,杜絕“以包代管,包而不管”,把一手資源掌握在我們自己手中。建立“履約預警機制”,徹底改變造成嚴重履約后果再“救火”的管理現狀。


按照疫情防控要求,會議均采用“現場+視頻”方式召開。今年是四川分局破釜沉舟、背水一戰的一年,全員將堅決把思想統一到公司、分局發展的各項決策部署上來,重整旗鼓,蓄勢厚發,以突破重圍、實現新生的信心,揚帆起航、建功立業,兌現一局川軍的錚錚誓言!





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