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烏干達伊辛巴項目部組織召開生產經營工作專題會

發布日期:2022-02-08 信息來源:云南分局 作者:李強 字號:[ ] 分享

當地時間2月6日下午,烏干達伊辛巴項目部組織召開生產經營工作專題會,對下一步重點工作進行了部署與安排。項目部領導班子、副總、各部室/廠隊負責人10余人參加了本次會議。

會上,項目主要負責人首先向參會職工致以新春祝福。隨后,會議傳達學習了國資委、集團對海外中資企業最新防疫工作要求及公司、分局關于生產經營方面重大決策部署與安排。同時,會議結合項目部疫情防控現狀、市場開發、生產經營管理、設備維護及物資采購、LOT4標項目實施、成本控制以及伊辛巴尾工消缺等具體事務做出了進一步要求。

會議明確,全員要統籌做好疫情防控和生產經營工作,兩手抓、兩手硬,全力保障廣大職工的健康安全,推動項目部全面持續發展。一是要提高站位,實字托底,在疫情防控工作上要重落實。當前烏干達疫情現狀仍不容樂觀,疫情形勢依然嚴峻,項目部要堅決落實上級疫情防控的工作要求,提高疫情防范意識,加強職工心理素質引導,領導干部要充分發揮模范帶頭作用,織密織牢項目部疫情防控網。二是要凝聚共識,舉旗定向,在推進市場開發工作上下功夫。項目部要加快資源融合,主動對接烏干達政府機構,認真領會公司發展新定位,自覺對標公司戰略部署,深耕海外市場,開啟公司、分局轉型升級發展新篇章。三是要精心組織,穩中求進,在推進現階段工作上見成效。伊辛巴水電站尾工消缺已臨近尾聲,要重點推進西部橋梁LOT4項目的履約實施,集中人力資源,商務、工程技術人員要加大與業主、設計院的溝通力度,推動設計圖紙的批復工作。四是要主動作為,精打細算,在降本增效工作上見真章。項目部要進一步加強精細化管理水平,減少非必要性生產支出;廣大職工要進一步認識到勤儉節約、降本增效、開源節流的重要性,要嚴格控制材料和食材等的采購成本,油料、配件及生產生活物資發放要及時公布,做到采購、發放工作公開化、透明化。

通過此次會議,進一步統一了全員的思想,形成了疫情防控的共識,全員一致表示將統籌做好疫情防控和生產經營工作兩不誤,?,F場生產,促市場開發,毫不松懈地抓好海外疫情防控工作,促進生產經營穩步向前。





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